久久放一次假當然是要好好的去旅遊放鬆一下心情

但最大的問預訂民宿>非住不可題就是住宿的問題,到底要選者哪間飯店或旅館比較划算又住得舒服又安心!

比較了一下多家旅館跟飯店後來發現(塞維利亞澤尼特飯店 - 塞維爾)真的沒讓我失望,去到那裡玩得開心住得也安心

以下是 塞維利亞澤尼特飯店 - 塞維爾 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!

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商品訊息功能

商品訊息描述

主要設施

  • 128 間客房
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 供應早餐
  • 健身中心
  • 自助停車
  • 禮車/豪華轎車服務
  • 客房托兒服務
  • 露台
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 花園

闔家歡樂

  • 免費搖籃/嬰兒床
  • 保母或托兒服務
  • 飯店內附設遊樂場
  • 客房內托兒服務 (付費)
  • 可提供折疊床/加床
  • 沙發床

鄰近景點

  • 位於特里亞納
  • 皇家騎士鬥牛場 (1 公里)
  • 賽維亞大教堂 (1.5 公里)
  • 摩爾堡壘 (1.6 公里)
  • 西班牙廣場 (2.1 公里)
  • 黃金塔 (1.1 公里)


商品訊息特點

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近年來,大多演苦情角色或是台語戲劇的李珞晴,這回首次挑戰舞台劇,還是改編自莎士比亞的經典名作《奧塞羅》,他說因為一直以來都演台語連續劇,或是歌仔戲,這次換成用國語,還要唱國語歌,一度很擔心,會不會一不小心,台灣國語就跑出來。

穿上古裝,說的卻是國語,台灣戲劇演員李珞晴,首訂房次挑戰舞台劇,改編自莎士比亞悲劇《奧塞羅》,中西合併令人眼睛一亮在奧塞羅中的掉手帕橋段,李珞晴更和男主角戴立吾,默契十足,融合歌仔戲和京劇的走步方式,重現經典。

過去總是大多演出苦情角色,或是演出台語戲劇的李珞晴,這回得要轉換角色形象,還要說國語,唱國語歌曲,讓她坦言,常常得要自己做語言轉換。

不過李珞晴坦言,從沒演過莎士比亞的戲劇,這回相當期待,也要讓觀眾看看不同強力推薦面貌的李珞晴。(民視新聞李依庭、吳東祐台北報導)

工商大力推薦時報【黃惠聆】

聯博在台15年,從開創事業時的蓽路藍縷、一路經歷市場起伏,至今成為台灣資產管理業的領導品牌,聯博投信董事長翁振國不僅是聯博來台開疆闢土的創始員工,更是聯博在台成功經營、積極深耕的靈魂人物,帶領聯博台灣團隊創造事業高峰。

聯博於本月舉辦在台15周年慶祝酒會,不僅集團聯博資產管理公司董事長暨執行長彼得.克羅斯(Peter Kraus)親自由紐約率經營團隊來台一同慶祝,聯博投信更邀集了百位來自各大金融機構的事業夥伴,一起分享在台經營成果。

聯博與台灣基金市場共同成長,從一開始不到5人的投顧公司,至現今員工人數超過百人,擁有多元、完整的基金產品線,境內外基金、全委業務規模逾6000億新台幣的投信公司。是什麼樣的信念與策略,讓翁振國能夠帶領聯博團隊從一家小公司開始,成長為國內資產管理業的領導品牌?翁振國說,以客戶需求為出發點、積極引進集團資源、培養在地人才是三大關鍵。

傾聽客戶需求是成功關鍵

站在第一線傾聽客戶需求,從而設計開發出客戶真正需要的產品,是聯博在台成功經營的第一關鍵。翁振國回顧,剛成立時員工人數少,但無礙聯博深入台灣市場,並親自瞭解投資人需求的想法與行動。

當時翁振國觀察到,國人最喜歡的理財工具是存款、台股與高科技股票等。前者雖然幾乎沒有風險,但除非有一筆很大金額存款,否則很難單靠利息養老:後二者則是有機會賺取高報酬,但波動卻很大,買高賣低或短線投資時有所見。

翁振國從協助投資人長期投資為出發點,引進全球高收益債券型基金,不僅成功補足投資人對於波動不像股票那麼高,但仍期待有較高收益的產品缺口,同時打開國內投資人在長期資產配置的投資選擇。

翁振國說,正因為以客戶利益與需求為優先考量,就算當時國內投資人對海外投資與高收益債券並不熟悉,需要花費時間與資源教育投資人,他仍決定帶領僅有幾人的團隊,一步一腳印努力耕耘,也帶著國外基金經理人全台走透透,逐步建立起投資人正確的債券投資以及資產配置概念。聯博全球高收益債券基金也成為聯博在台知名基金之一,且長期深受投資人的喜愛。

與客戶攜手度過市場困境

擁有正面思考,面對市場震盪總能夠以理性判斷,即時處理客戶疑慮,是翁振國的領導特質之一。這也是翁振國帶領團隊可以一次又一次度過市場困境,贏得更多投資人信任的關鍵。

翁振國表示,面對每次的市場波動,他首先想到的是站在客戶的角度,思考他們現在最需要什麼服務,聯博有什麼可以協助事業夥伴與投資人?以08年金融海嘯為例,市場愁雲慘霧,人心惶惶,但他彙整集團研究資訊,比照歷史上全球經濟大蕭條的數據與經驗,認為市況並非投資人想像的嚴重。第一時間,他帶領聯博同仁從早到晚不停與客戶溝通;同時聯絡紐約總部的投資團隊主管飛到台灣,親自為投資人分析市場最新現況、解除疑慮。

翁振國說,聯博選擇主動站到客戶面前,向他們解釋清楚,海嘯過後,高收益債券出現亮麗反彈,聯博更贏得客戶更多的信賴。

爭取集團資源扎根台灣

聯博在台灣發展,始終獲得好康推薦集團的資源投注,加上與在地團隊的合作無間,逐步擴大在台業務。不論是引進境外基金、有計劃、有策略地開發多檔境內產品,翁振國始終扮演與集團積極溝通、爭取重要資源的關鍵角色。

近年來,聯博投信加快腳步扎根台灣市場,自2013年以來,短短不到3年,成功募集了6檔基金,截至2016年10月底的資料,聯博全球高收益債券基金,與聯博多元資產收益組合基金規模都已超過台幣百億元。

此外,因應投資型保險全權委託投資帳戶的興起,聯博投信於2012年起開展全委業務,與多家壽險公司合作,全委帳戶管理規模也一路增長。至2016年10月底為止,聯博投信境內基金與全委業務的管理資產規模總計超過新台幣1,230億元。

翁振國表示,除了擁有集團的奧援外,這幾年在培育當地人才、建立完善的在地團隊,聯博投信也繳出亮麗成果,成為企業進一步強化競爭優勢的主要關鍵。

現在,聯博投信台灣在地研究平台與母公司完全接軌,並擁有符合國際作業標準的基金交易和股務作業系統。而在台灣成立的聯博亞洲第二個境外基金註冊與股務管理中心,更落實在地培養亞洲區域發展人才的計劃。近年聯博也安排台灣員工至紐約、香港等地受訓,培養具國際視野的專業資產管理人才,未來將為客戶提供更好的投資產品與服務。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

立法院上週四完成爭議的「一例一休、砍七天假」勞基法修正案的委員會審查,真正的結論還要等日後的黨團協商,今天社福衛環委員會則將開始審查勞動部明年度1174億元的預算。勞動部長郭芳煜在這次風波面對立委質疑休息日加班費領不到、特休假看得到吃不到等問題時,總是說會用加強勞檢來改善,並表示勞動部預計將現行的七百多位勞檢員增加到一千位,希望達到讓每位勞檢員服務一萬名勞工的目標,這樣的規劃足夠嗎?立委們將如何要求?

這次勞基法的修正,多位朝野立委都相當不滿勞動部,勞動部從政策我內容到為政策辯解的方式都飽受批評,也形成蔡英文就任以來最大反彈,一例一休與砍七天假的問題已經送交朝野協商,但勞動部面對特休假的問題就相當模糊,明天的預算詢答是否會有立委繼續追打?勞動部明年提出的預算中又有哪些是用來改善臺灣的勞動環境?郭芳煜如何在砍七天假出委後面對就任以來的第一次預算審查?沃草邀請大家一起來關心!

想知道網友怎麼說~立刻看即時聊天內容?



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